公司開展“落實(shí)部門管理主管責(zé)任”宣傳月活動(dòng)
本報(bào)訊 根據(jù)公司2020年3月27日董事長召集召開的“關(guān)于取消雙休,切實(shí)加強(qiáng)部門管理工作,始終把部門管理工作放在各項(xiàng)工作的首要位置”工作會(huì)議精神,為加強(qiáng)和深化各部門基礎(chǔ)管理工作,4月份將在公司范圍內(nèi)開展“落實(shí)部門管理主管責(zé)任”宣傳月活動(dòng)。
此次活動(dòng)指導(dǎo)思想,是公司2020年3月27日董事長召集召開的工作會(huì)議“關(guān)于取消雙休,切實(shí)加強(qiáng)部門管理工作,始終把部門管理工作放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化部門管理工作的責(zé)任意識,樹立部門主管是部門管理主要責(zé)任擔(dān)當(dāng)者,部門全員參與意識,通過4月份開展各項(xiàng)管理活動(dòng),多樣培訓(xùn),提高部門管理水平,和全員參與管理的意識,促進(jìn)公司管理工作再上新臺階。
活動(dòng)主題是“強(qiáng)化部門管理主管責(zé)任意識,促進(jìn)公司管理升級”。活動(dòng)時(shí)間自2020年4月1日起,至4月30日止,為期一個(gè)月。
本次活動(dòng)工作目標(biāo),通過“落實(shí)部門管理主管責(zé)任”宣傳月活動(dòng)的開展,牢固樹立“抓管理促生產(chǎn),抓管理增效益”的發(fā)展理念,把部門基礎(chǔ)管理工作放在各項(xiàng)工作的首要位置,完善部門職責(zé)和管理職能規(guī)劃,狠抓部門培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),以提高部門管理水平和全員參與管理的意識,促進(jìn)公司管理工作再上新臺階。
活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容:
1、以公司2020年3月27日董事長召集召開的工作會(huì)議“關(guān)于取消雙休,切實(shí)加強(qiáng)部門管理工作,始終把部門管理工作放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為契機(jī),公司企管辦做好活動(dòng)宣傳工作,讓“落實(shí)部門管理主管責(zé)任”宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)在四月,持續(xù)在心中。由公司企管辦負(fù)責(zé)制作、懸掛宣傳橫幅,策劃四月份內(nèi)刊管理提升???/span>營造活動(dòng)氛圍。
2、開展“抓管理促生產(chǎn),抓管理增效益”活動(dòng),公司全體員工參與,從我做起,從身邊做起,從小事做起,營造“人人參與管理,人人重視管理,管理時(shí)刻在心中”的良好氛圍。
3、組織全員開展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”的合理化建議有獎(jiǎng)活動(dòng),在公司OA“釘釘”上設(shè)置“董事長信箱”,每個(gè)人都可以私信“董事長信箱”提出合理化建議,凡是被公司采信的公司都將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、各部門提交4月份本《部門管理改善提升計(jì)劃》,逐項(xiàng)改善,逐步提升,公司企管辦負(fù)責(zé)跟蹤計(jì)劃落實(shí),并進(jìn)行考核,考核結(jié)果將做為該部門今后恢復(fù)雙休制的依據(jù)和基礎(chǔ)。
活動(dòng)要求:
1、管理責(zé)任宣傳月活動(dòng)要以“強(qiáng)化主管是部門管理主要責(zé)任擔(dān)當(dāng),促進(jìn)公司管理升級”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“抓管理促生產(chǎn),抓管理增效益”的管理方針,做好公司各項(xiàng)管理工作。
2、公司各部門要高度重視管理責(zé)任宣傳月活動(dòng)的開展,嚴(yán)格深入落實(shí)部門主管管理主體責(zé)任,圍繞本部門工作實(shí)際情況召開部門動(dòng)員會(huì),結(jié)合公司“落實(shí)部門管理主體責(zé)任”宣傳月活動(dòng)計(jì)劃制定部門管理責(zé)任落實(shí)宣傳月活動(dòng)計(jì)劃報(bào)公司企管辦,并及時(shí)對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)。
3、各部門主管要親自組織各種活動(dòng)開展,動(dòng)員廣大員工積極參與。通過活動(dòng)的開展,提高部門管理水平和全員參與管理的意識,促進(jìn)公司管理工作再上新臺階。
4、活動(dòng)結(jié)束后組織召開總結(jié)會(huì),對開展較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),對活動(dòng)開展不重視,效果較差的部門給與通報(bào)批評。
5、在“落實(shí)部門管理主管責(zé)任”宣傳月期間,公司企管辦加大宣傳報(bào)道力度,宣傳先進(jìn),報(bào)道管理改善提升成果。